如果每位员工的职位和职都能够仅仅有条的运行着，对美甲店的管理来说，简直是非常棒的行为。美甲店最怕的就是员工不听指挥，或者说有些员工干了不该她干的事情，让她没有精力再去做自己分内的事情，就好似美甲顾问做好销售的职责就可以了，如果她还要帮助美甲师去服务顾客，去管理顾客，那么她怎么会有心思去接待下一位顾客呢？每位员工最好能够明确自己的工作任务，明确工作的内容，这样更有例如美甲店接待顾客。

　　

当美甲店业绩一直没有明显提高的时候，店内的士气就会有所下降，有准备的管理者，就会在这个时候，实行一系列的举措将美甲店内的士气给提升上去，只有士气上去了，员工才会重振旗鼓继续努力的。如何去鼓励和激励员工呢？其实很简单，只需要将一些通告批评和嘉奖信息等在比较公众的平台上颁发，对员工来说会更好，而这个比较公众的平台，不妨可以利用美甲店的网站或者是微信平台等，都是非常好的公众平台，每位员工也十分方便去了解的平台，并且，这些公众平台还能够发送一些正能量的东西，让员工每天都能学习到正能量的内容，还怕美甲店的士气不足么？

 

美甲店还是要靠销售来提升业绩，那么我们在做一些促销的时候，是否能够明白销售的重点和中心是什么呢？虽然说广告是非常好的提升业绩的手段，但是这只是在合理；利用广告才叫做好手段，如果说，打的是虚假广告，内容和本质是错误的，这只会让美甲店陷入万丈深渊中去，争取的反而不会是准确顾客，还会惹上很多的麻烦。因此，当我们的美甲店做起促销的时候，一定要明白销售的重点，了解销售的是产品，其他的才是附加的条件，我们要给顾客合理和应得的东西，而不是拿其他的东西去糊弄顾客，顾客需要的也是美甲店所销售的产品，而不是广告上天花乱坠的其他东西，美甲店需要谨记这一点。