晨会时间

早8点半到9点

这个时间一般都是上班时间，小编建议把打卡时间设到8点半，这样可以和上班的人错开时间，那到9点前的这半个小时要做什么呢？店长来带头主要总结前一天的工作有什么值得注意的地方，然后要检查一下美甲师的衣着，形象和店里的卫生情况，美甲师的流动性比较大，如果有新的美甲店入职，一定要老员工带一下！这样才可以快速的进入状态。

大部分美甲店把这个时间当成是晨会时间，而且还要做晨操，有的还要跳个舞，小编不太喜欢这种洗脑式的管理，那晨会一般做什么呢？每天早上要检查库存，还有相关设施的维护，店长一定要看一下店里的账目明细。



营业时间

在营业的时间内，店长要时刻注意店里发生的事情，如果店里的营业项目比较多，难免会发生一些不必要的纠纷，这时候店长就要马上想办法处理掉，控制局势，不让情况恶化是每个店长必须要做的！

如果你的加盟店是在商圈里面，那一般中午是最忙的。因为大多数顾客都是利用中午吃饭的这个时间来店里进行美甲或者形象维护的！这个时间来店里的大多数人下午都会有重要的事情，比如开会，要给同事一个最好的形象。作为店长呢，一定要安排好这个时间，安排好美甲师值班，就是说店里一定要有一位美甲师！



收尾时间

美甲店的工作可以到晚9点左右，一天的时间结束了。你以为管理就结束了吗？不是那样的，下班时间才是管理的开始，身为店长，如果你给美甲师留下一付高高在上的样子，美甲师从心里就会远离你！这时候就要想办法关心每一位美甲师了，下班后的时间，看各位店长怎么安排了！小编不多说了！

日常管理差不多就这些，重点就是维护好和美甲师之间的关系，如果你连店的内部关系都搞不好！那小编就真的无话可说了，你还是花钱请一位店长吧！