美甲店的领导需要建起和美甲师沟通的桥梁，会出现在这些问题，肯定不是美甲师单方面的问题。美甲师很多时候都会有自己的想法，特别是这些年轻的美甲师，更是会将自己的情绪表明个清楚，当美甲师出现了态度上的转变，美甲店的管理者则是需要考虑一下，是不是美甲师对于美甲店经营管理有问题。就像我们的房姐一样，要多询问美甲师对于美甲店有什么建议，努力倾听美甲师所发出的需求和疑问，为美甲师解惑，这才是建立和谐关系的第一步。

　　

当美甲师不听话的时候，美甲店就要给机会建立美甲师的归属感了。我们从很多的现象中都能够表明，年轻的美甲师更喜欢的自己动手的过程，她们期待被认可，美甲店多给美甲师发挥自己的机会，她们能够在工作中起到更重要的作用，她们能够对一些事情又决策，这就是她们希望和期待的事情。美甲店合理的给予她们机会，建立她们的归属感，这也会成为她们努力工作的动力。

　　

什么才是美甲师工作热情的体现呢？那就是结果，只要结果是好的，能够受到老板的表扬，她们就会觉得自己做的事情是非常有成就感的事情。房姐可以在美甲店中设立一个公开的奖励标准，激励每一位员工努力工作，并且做到就发放一定奖励，还给她表彰出来，这样公开的奖励，会让年轻的美甲师工作的更有干劲。

 

 

作为一名领导，切忌不要忘记自己所做出的承诺。很多的美甲店老板在喜欢承诺事情，但是不愿意去遵守自己的承诺，总以为对方会和自己一样忘记所有的事情，但真的是这样吗？美甲师却会记得老板所说的很多事情，作为老板的你，任何一个看似很小的问题，都会对自己和员工产生影响。同时，在更多时候，美甲店的老板需要保证自己的情绪不会影响到自己的判断，很多老板会因为自身情绪的问题，就发泄到美甲师的身上，这样也会造成美甲师心情不佳的原因。