三、资金链风险：守住 “创业生命线”

1. 现金流管理：拒绝 “盲目垫资”

• 风险点：为接大项目垫付高额材料款（如定制 100 套古装头套花费 20 万）、项目延期导致资金无法回笼、固定成本（如工作室租金）过高压垮现金流。
• 规避措施：
  • “三不接” 原则：
    • 预付款低于 30% 的项目不接（避免垫资过多）；
    • 无明确拍摄周期的项目不接（如 “预计 3 个月，具体看进度”）；
    • 口碑差的甲方不接（通过 “影视行业黑名单” 小程序查询过往拖欠记录）。
  • 动态现金流表：每周更新 “现金余额 = 已收款项 - 已支出（材料 + 人工 + 租金）- 待支付项”，设置 “安全线”（现金储备≥3 个月固定成本），低于安全线时暂停接新单。

2. 收入多元化：降低 “单一项目依赖”

• 风险点：全年仅接 1-2 个大项目，一旦项目黄掉则无收入；过度依赖剧组业务，行业淡季（如春节后 3-4 月）无活可干。
• 规避措施：
  • 构建 “三维收入结构”：
    • 核心业务（60%）：剧组项目（电影 / 电视剧 / 综艺）；
    • 衍生业务（30%）：化妆培训（线上课 + 线下 workshop）、美妆产品销售（如定制 “剧组同款遮瑕膏”）；
    • 轻资产业务（10%）：为短视频团队（如抖音古风博主）做造型设计、承接品牌活动（如影视剧宣发的 “沉浸式化妆体验展”）。
  • 淡季储备策略：每年 11-12 月提前签订 “来年 Q1 保底项目”（如网剧试拍、广告片化妆），避免旺季忙死、淡季饿死。