美甲店中的绩效考核，可不要发展成了员工时为了考核而工作的，这样反倒本末倒置了。考核出现的目标是为了从本质找到问题，从而解决问题，这才是考核的本职。绩效考核只是为了让美甲店内有良好的秩序的工具，是为了维护美甲店日常运营的工具。如果到最后发展成了禁锢和约束员工行为工具，只是用来惩罚员工的措施的话，最后只能让员工都不能够好好的为美甲店工作。在美甲店的管理中，员工肯定是核心，那么就需要从核心出发，为什么要跟踪考核呢？就是怕发现这种情况，虽然有时候数据是最好的佐证，但是有时候，也需要从人出发，从感情出发，这样才能够真正的学会管理的真髓。