二、从 “现场化妆师” 晋升为 “化妆组长 / 梳妆组长”：技术全面性 + 团队管理能力

1. 技术覆盖广度与深度
   • 能驾驭多题材、高难度妆容：比如古装剧的发髻造型（需掌握 “软发包”“硬壳头套” 的使用）、年代剧的复古妆（如 80 年代港风妆的眼线弧度、唇形设计）、轻特效妆（如刀伤、淤青的立体晕染）。
   • 能解决 “技术难题”：比如某演员脸型上镜显宽，需通过阴影修饰方案优化；或拍摄水下戏份时，设计防水妆容避免脱妆。
2. 团队管理与资源协调
   • 会 “分工统筹”：根据团队成员的擅长领域分配任务（比如让擅长特效妆的负责反派角色，让擅长梳妆的负责女主发髻），并把控整体进度（比如提前规划 “群演妆” 和 “主演妆” 的时间节点，避免延误拍摄）。
   • 能处理 “团队矛盾”：比如助理之间因工具使用产生争执时，快速协调并制定规则（如工具分区域摆放、专人负责清洗）。
3. 跨部门沟通能力
   • 能对接导演 / 制片：理解其对 “角色妆容的核心诉求”（比如导演要求某角色 “表面清纯实则狠辣”，需设计 “淡妆 + 锋利眉形” 的反差感），并通过妆容方案落地。
   • 能联动服装组 / 道具组：比如根据服装材质（丝绸 / 粗布）调整妆容质感（精致感 / 粗糙感），确保 “服化” 风格统一。